Pourquoi ce module compte
Les facteurs humains sont à l'origine de la majorité des événements de sécurité. Le CRM est un thème central de la formation PNC et fait l'objet de nombreuses questions de définition et de cas.
Ce que le module couvre
Le cours de synthèse « Facteurs humains et gestion d'équipage » est organisé en 15 chapitres :
- 01La Fatigue
- 02Le Rythme Circadien et le Décalage Horaire
- 03Le Stress
- 04L'Alcool, les Médicaments et le Tabac
- 05La Nutrition et l'Hydratation
- 06La Perception et la Mémoire
- 07Le Modèle SHELL
- 08Pourquoi le CRM ?
- 09La Gestion des Menaces et des Erreurs (TEM)
- 10La Conscience de la Situation (SA)
- 11La Prise de Décision
- 12Le Travail en Équipe et le Leadership
- 13La Charge de Travail
- 14Coordination Cabine / Cockpit
- 15Culture de Sécurité
Comment le réviser efficacement
- Apprenez les acronymes en les reliant à un exemple concret de la cabine (SHELL, TEM, SA).
- Distinguez bien menace (externe) et erreur (humaine) dans le modèle TEM.
- Pour la fatigue, retenez les facteurs : manque de sommeil, horloge biologique, charge de travail.
Exemples de questions corrigées
Trois questions tirées de la banque CrewPrep. Essayez d'abord de répondre de tête.
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Bonne réponse : B. Une représentation mentale erronée est dangereuse parce qu'elle résiste à la correction : l'équipage se persuade que ce qu'il observe confirme ce qu'il attendait ou imaginait, et ne remet pas son modèle en cause. Plus elle est tenace, plus elle peut conduire à une décision inadaptée.
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Bonne réponse : A. La mémoire à court terme, ou mémoire de travail, retient une quantité limitée d'informations pendant quelques secondes et y accède immédiatement. La mémoire à long terme, de capacité beaucoup plus grande, demande un temps de récupération plus long. Sa limite tient à la capacité et à la durée de stockage, pas à la rapidité d'accès.
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Bonne réponse : D. Quand le gradient d'autorité est trop fort, les membres d'équipage n'osent plus s'exprimer. Les erreurs ou les doutes ne sont alors pas signalés, ce qui nuit à la sécurité.